Nel corso di un progetto tecnico, della messa in funzione o di un’ottimizzazione processuale, oltre alle effettive attività ingegneristiche e di qualifica, emergono varie questioni relative al funzionamento dell’impianto: esse comprendono anche temi quali programmazione della capacità e sviluppo della sede, ottimizzazione operativa, dislocamento e messa fuori servizio.
I nostri esperti contribuiscono con competenze nei più svariati settori dell’industria chimica e farmaceutica, fino alla direzione di aziende produttive di dimensioni maggiori. Il nostro spettro di competenze comprende quindi, oltre allo sviluppo della strategia, soprattutto l’elaborazione di concetti produttivi e la loro efficace attuazione.
Ciò consente una precoce discussione e valutazione della fattibilità di opzioni e varianti, misure concomitanti al progetto tecnico dal punto di vista organizzativo e strutturale nonché, successivamente, la tempestiva messa in funzione e l’avvio di una produzione industriale e l’ottimizzazione dei processi.
I temi che nell’ambiente produttivo spesso richiedono una considerazione dettagliata per un’efficace attuazione sono anche:
sviluppo di piani generali
- sviluppo strategico ed evoluzione della sede produttiva
rilevamento di standard nella produzione GMP
- miglioramento di un impianto con requisiti regolatori produttivi superiori
scenari d’investimento
- confronto di varie opzioni d’investimento ed elaborazione di principi decisionali
pianificazione delle risorse
- impiego di risorse personali e tecniche per il raggiungimento degli obiettivi e l’ottimizzazione aziendale
organizzazione della produzione
- adattamento del funzionamento operativo a nuovi requisiti con uno sfruttamento ottimale e più sostenibile possibile
integrazione o scorporo
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change management concomitante nelle variazioni organizzative, ad es. fusioni e acquisizioni (M&A), outsourcing, delocalizzazione di produzioni